ZorgSpectrum is ook erkend opleider van artsen en AIOS (artsen in opleiding tot specialist). De specialisten ouderengeneeskunde (SO’s) zijn door Gerion erkend als opleidersgroep.
Bekijk in deze video meer over ZorgSpectrum als opleidersgroep.
Bekwaam is inzetbaar
Met ons programma ''Bekwaam is Inzetbaar” bieden we ontwikkelroutes die aansluiten bij de diverse wensen van mensen die gemotiveerd zijn om in de zorg te werken. Naast het behalen van een zorgdiploma of deelcertificaten is het bij ZorgSpectrum ook mogelijk om zonder diploma aan het werk te gaan en in de praktijk te leren. Starters of zij-instromers zijn inzetbaar voor taken waarvoor ze aantoonbaar bekwaam zijn. Deze aanpak helpt bij het aantrekken van nieuwe gemotiveerde medewerkers. Ook in 2025 gaan we door met het werven en opleiden van zij-instromers, er starten 2 grote groepen in de eerste helft van 2025.
Scholing
In 2024 begeleidde onze afdeling Leren en ontwikkelen 265 opleidingen en 210 trainingen. In het nieuwe Skillslab oefenden veel collega’s en teams verpleegtechnische handelingen. We investeerden ook in ons leermanagementsysteem LEON, waar alle verplichte scholingen makkelijk te volgen zijn. In 2025 vullen we LEON verder aan, starten we met intercollegiale toetsing en lanceren we het leerlingvolgsysteem.
Benieuwd hoe het Skillslab eruit ziet? Neem hier een kijkje.
Wetenschappelijk onderzoek
Binnen ZorgSpectrum zijn volop kansen voor wetenschappelijk onderzoek. We werken samen met onderzoeksnetwerken zoals Topcare, DZEP, het Palliatief netwerk en het Universitair Netwerk Ouderenzorg (UNO). In 2024 sloten we ons aan bij de academische werkplaats wijkverpleging van de Hogeschool Utrecht en werden we erkend als TopCare organisatie voor Geriatrische Revalidatie. Onze bijdrage aan praktijkgericht onderzoek werd gewaardeerd. Zo startte via het UNO een promotietraject naar belemmerende factoren in de GRZ en is een onderzoek gestart naar sarcopenie, nadat oefentherapeut Maud Bos op het UNO-symposium in 2023 de onderzoeksprijs hiervoor ontving.
En dat is niet het enige. Met ons behandel ECD zijn we aangesloten bij een “leren van data” netwerk. In de palliatieve zorg voor mensen met dementie participeerden wij met de huisartsen van De Componist in Nieuwegein in een onderzoek naar pro-actieve zorgplanning. Ook in 2025 blijven we nieuwe onderzoeksvoorstellen indienen. Zo dragen we bij aan de verbetering van de zorgpraktijk.
Lees hier een interview met specialist ouderengeneeskunde Liesbeth waarin zij het belang van zorg in de laatste levensfase uitlegt.
Vitaliteit: duurzaam inzetbaar blijven
Een vitaal team is een sterk team. Daarom boden we in 2024 extra vitaliteitsinitiatieven aan, zoals workshops over de overgang, mantelzorg en pensioen. Ook deden een aantal teams mee aan de zorgmarathon.
Bekijk hier een impressievideo van deze vitaliteitsdag.
We hadden helaas te maken met een zeer hoog ziekteverzuim van gemiddeld 12,5%. Om dit aan te pakken zijn we een pilot gestart voor intensieve verzuimbegeleiding, waarbij (interim) casemanagers werden ingezet. Na een succesvolle evaluatie zijn we met vaste casemanagers aan de slag gegaan. Het verlagen van het verzuim blijft een belangrijk aandachtspunt. In 2025 ontwikkelen we een nieuw vitaliteitsbeleid om de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers verder te stimuleren.
Lees er meer over in het interview met medewerkers Marieke, Merijn, Constanze en Debby.
Meer invloed op het werkrooster
In 2024 hebben we uitgebreid onderzoek gedaan naar mogelijkheden om het roosteren en plannen binnen ZorgSpectrum te verbeteren om de tevredenheid over de roosters te verhogen en de inzetbaarheid te verbeteren. Uit het onderzoek kwamen verschillende adviezen die we in 2025 gaan implementeren: teamroosteren, het inrichten van een centraal plan- en flexbureau en het versterken van de rol van planners en leidinggevenden.
Minder administratie, meer tijd voor zorg door innovatie
We werken voortdurend aan het verminderen van administratieve lasten, zodat zorgverleners meer tijd kunnen besteden aan cliëntenzorg. Dit deden we in 2024 met een aantal slimme innovaties:
- Digitaal ondertekenen: het opnameproces voor revalidatiezorg is volledig gedigitaliseerd, wat per cliënt een half uur administratietijd bespaart.
- Spraakgestuurd rapporteren: de wijkteams zijn in 2024 gestart met spraakgestuurd rapporteren, bij cliënten thuis. Dit bespaart 1,5 minuut per rapportage. In 2025 onderzoeken we de toepassing hiervan in de behandeldienst en op de woonzorglocaties.
- Assettracking: na een succesvolle pilot in 2024 op een revalidatielocatie, gaan we in 2025 van start met assettracking voor 70 hulpmiddelen. Zo kunnen zorgverleners hun hulpmiddelen sneller vinden en efficiënter werken.
- AI-ondersteuning: we onderzochten nieuwe technologieën, zoals AI, om administratieve processen verder te optimaliseren. Uiteraard blijven we dit in 2025 ook doen.
Spraakgestuurd rapporteren
Fijne werkplek
Medewerkerstevredenheid en -betrokkenheid is een belangrijk onderwerp, zeker in deze krappe arbeidsmarkt. We kozen in 2024 voor een nieuwe manier van meten van medewerkerstevredenheid en betrokkenheid, via frequente ‘pulse’ metingen en een korte, flexibele vragenlijst. Als start van deze nieuwe manier van meten, voerden we eind 2024 een nulmeting uit. 41,3% van onze medewerkers deed hieraan mee. De resultaten waren positief, met hoge scores voor medewerkersbetrokkenheid (8.0), autonomie in het werk, balans werk en privé en ruimte voor ontwikkeling. Aandachtspunten lagen op het gebied van werkdruk, veiligheid van de werkvloer, vertrouwen in de leiding en zich houden aan regels. Ook vielen de hoge score ongewenst gedrag in contact met cliënten op en hadden jonge medewerkers lagere tevredenheidsscores. Begin 2025 gaat elk team aan de slag met de uitkomsten en wordt er een actieplan gemaakt om ZorgSpectrum-brede aandachtspunten op te pakken. En worden nieuwe pulse metingen gehouden om de vinger goed aan de pols te houden.
